Page 23 - Slide 1

Basic HTML Version

Panduan Kualitas Visual
Infrastruktur Bidang Cipta Karya
21
TATA
KELOLA
ORGANISASI
DITJEN
CIPTA
KARYA
1
TujuanTata Kelola Organisasi
Ditjen Cipta Karya
Mewujudkan Permukiman Layak Huni &
Berkelanjutan
Semua Kebijakan, Program, dan kegiatan
organisasi
di pusat dan dasar memiliki,
satu
tujuan yang
sama
3
Internalisasi Nilai
Cipta Karya
1.
2.
3.
Pemahaman
terhadap posisi dan penugasan
sebagai pejabat/staf di
lingkungan Ditjen Cipta
Karya
Effective Positioning)
• Value Transformer, Penata Program,
Pelaksana Kegiatan
Pelembagaan di Pemda dan masyarakat
mengenai
tujuan Cipta Karya
(Institutionalization)
• Turbinlakwas
secara efektif proporsional
Penguasaan model pembangunan dan
lingkungan
internal bidang Cipta Karya pada
setiap
tingkatan/aras
spasial pelaksanaan
program/kegiatan
(Cascading)
• Regional, kabupaten/kota, kawasan, dan
lingkungan
5
Aktualisasi Nilai
Cipta Karya
1.
2.
3.
4.
5.
Kreatifitas dalam bekerja
(creative)
Menciptakan
/ melakukan kegiatan yang
dapat menginspirasi pihak
lain untuk
sinergi
pelaksanaan kegiatan Cipta Karya
(inspiring)
Pantang menyerah dalam upaya menanamkan
nilai-nilai untuk
tmelembagakan pencapaian
tujuan perwujudan Permukiman Layak Huni dan
Berkelanjutan
(perseverance)
Carabepikiryangoutofthebox(thinkingoutofthe
box)
Seluruh kegiatan dapat diakui dan diterima
oleh masyarakat untuk memberikan
manfaat
sebesar-besarnya bagi masyarakat
(acknowledged)